我们大部分企业都知晓月度考核的重要性,通过考核发放月度绩效工资、确定员工职务和薪资调整、奖勤罚懒。但在执行中大多数公司却未能持续开展月度考核,我们通过沟通,发现很多企业存在以下问题:
1. 月度考核项目设计的复杂;
2. 考核项目主观打分过多;
3. 考核结果不能与员工切身利益挂钩;
4. 考核奖励不能及时兑现;
5. 公司过于小气,只是想通过考核限制和约束员工,从主观上站到了员工的对立面;
6. 缺乏行之有效的系统考核工具,以至于不能便捷的评分和考核。
我们为企业提供的是在许多企业熟练运用的工具表单,能够让企业的考核部门很轻松的模仿和应用。。。
联系人: 黄经理
手 机: 18801860890 (微信同号)
固 话: 021 - 6236 1981
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